2025年7月14日下午，合肥市建设工程造价协会在鼎信数智技术集团召开第四次会长工作会议，党支部书记陈荣华，会长王永强，秘书长王宪莉，以及拟任换届秘书长陈梅及各副会长、监事长、监事、副秘书长参加了会议。会议主要内容：未来组织构架设置和近期工作安排，体现在以下“四个方面”：

 一、推进换届工作

协会换届是协会当前的重点工作，科学合理设置组织机构是协会高效运转的基础和保障。结合协会当前的发展现状、行业趋势以及会员单位的实际需求，会议对协会第三届组织机构的设置进行深入全面研究，旨在使组织机构更贴合行业发展特点，精准高效对接会员单位的服务需求。

会议明确组织机构设置原则：围绕行业政策解读、业务培训、行业交流、权益维护、行业发展等核心领域展开，切实为会员单位解决实际问题。经过充分讨论和审慎考量，在现有的五个专委会基础上，进一步细化为六个专委会，分别是行业自律委员会、信息建设委员会、教育培训委员会、纠纷调解委员会、对外交流委员会、行业发展委员会。 各专委会将进一步细化职责分工，制定具体的工作计划和目标，确保在换届后能够迅速进入工作状态，为协会的持续健康快速发展注入新的活力。

二、开展技能竞赛

为及早筹备和有序开展“2025年度全省工程造价技能竞赛”活动，全面提升合肥市建设工程造价行业从业人员的专业技能和综合素质，会议组织学习研讨省造价总站、省价协关于开展技能竞赛的通知精神和实施方案，先行启动，成立合肥市建设工程造价协会技能竞赛筹备工作小组，明确教育培训委员会牵头组织协调，待合肥市城乡建设局、合肥市建筑工程市场监管处统一部署后，以能快速衔接，高效推进，达到以赛促学、以赛促练的良好效果。

三、遴选推荐专家

会议学习讨论省造价总站《关于公开征集长三角区域工程造价管理一体化发展专家库成员的通知》，大家认识到，长三角区域工程造价管理一体化是造价行业发展的必然趋势，建立专家库对于推动长三角区域工程造价管理的协同发展具有重要意义，有利于实现区域内资源共享、优势互补、标准统一，提升区域整体工程造价管理水平。

会议要求会员单位组织符合条件的人员踊跃报名，做到应报尽报。协会将安排专人负责申报材料的收集和汇总，为行业专家参与长三角区域一体化建设提供有力支持，助力长三角区域工程造价管理事业的协同发展。

四、学习讨论制度

会议学习讨论《合肥市城乡建设领域协会 “三重一大” 事项决策制度暂行办法 (征求意见稿)》，大家一致认为，“三重一大” 事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用），关系到协会的健康发展、运营管理和会员利益，对于加强协会内部管理、防范决策风险、保障协会持续发展具有重要作用。会议强调，要严格遵照执行，规范工作流程，确保决策过程公开透明，决策结果科学合理；要加强对决策执行过程的监督检查，确保各项决策得到有效落实，不断提升协会的管理水平和工作效能。